Alle Beiträge zum Thema:

Der Schock ist groß. Obwohl alle Zeichen schon darauf hindeuteten: Über www.insolvenzbekanntmachungen.de haben Sie von der vorläufigen Insolvenz Ihrer Auftraggebers erfahren. Nun kommt es auf Sie an: Abwarten oder aktiv werden, wie entscheiden Sie?

Zahlungsstörungen oder gar die Zahlungseinstellung sind oft das letzte Anzeichen fehlender Liquidität und damit der drohenden Gefahr der Insolvenzfälligkeit Ihres Auftraggebers. Gerade jetzt bedarf es einer genauen Planung Ihrer nächsten Schritte.

Eine Geschäftsprozessoptimierung zielt auf Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung ab. Dies stellt gerade in einer Krise einen wesentlichen Beitrag dar, um die Ziele der Restrukturierung zu erreichen.

In Krisen können Mietkosten durch Flächenreduktion, Outsourcing oder Konzentration auf Kernprodukte gesenkt werden. Optionen: Verkleinerung der Produktionsfläche, Auslagerung von Produktion/Lager und Fokussierung auf rentable Produkte.

Vor allem kleineren Unternehmen, die von drohender Zahlungsunfähigkeit betroffen aber noch nicht insolvent sind, bietet die im StaRUG eröffnete Sanierungsmoderation eine niederschwellige Möglichkeit, Zahlungsschwierigkeiten im Konsenz zu überwinden.

Der Restrukturierungs-Rahmen des StaRUG ist ein vorinsolvenzliches, schuldnerautonomes aussergerichtliches Verfahren in dem Geschäftsleiter die Zügel des Verfahrens aber auch das Ob und Wie in den Händen halten.