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Spätestens in der Finanzkrise ist eine Restrukturierung unausweichlich. Dabei bestimmt sich der Leistungsumfang an der Krisentiefe. Vorzuziehen ist eine Restrukturierung so frühzeitig wie möglich einzuleiten. Dies vermeidet eine Insolvenzgefahr.

Organisationen in der Krise, benötigen einen Restrukturierungs-Experten mit dem richtigen "Spirit", aber auch einer fundierten Wissensbasis in Liquiditätsmanagement, Insolvenzrecht, Reorganisation und Change ...einen erfahrenen CRO.

Banken fordern im Rahmen von Finanzierungsverhandlungen mit krisenbetroffenen Unternehmen auf Grund Ihrer komplexen Compliance-Anforderung oft sogenannte IDW S6 Fortbestehensprognosen. Bitte beachten Sie den damit verbundenen Kosten- und Zeitaufwand.

In der Etrags- oder Liquiditätskrise sind Verhandlungen mit den Hausbanken ein typischer Maßnahmen-Baustein des CRO's. Gerade jetzt kommt es auf eine offene Kommunikation an, wobei das Krisen-Gespräch intensiv vorbereitet werden muss.

In Anbetracht einer möglichen Haftung der Geschäftsführung, bedarf ein Insolvenzantrag einer intensiven Vorbereitung. Gerade bei Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren wird das Level dabei noch einmal erheblich angehoben. Gern unterstützen wir.

Das Schutzschirm-Verfahren ist komplex, es umfasst Verfahrensbestandteile der Regelinsolvenz, der Eigenverwaltung und des Schutzschirms. Unternehmen ist das Hinzuziehen eines Restrukturierungsexperten wie der IVW dringend anzuraten.